2016年3月23日 星期三

百萬富翁與千萬富翁的分別


昨天讀到一個報導,是有關花旗銀行的一個統計報告,內容提及「調查顯示,不計物業,只計流動資產(現金及股票)以去年底香港人口732萬計,124人每有一名千萬百翁;至於百萬富翁人數亦多達76.8萬人,佔成年人口13%,按年增9.6%,即大約每十人便有一個百萬富翁」。這些數字很吸引眼球,但其實受訪者只有4,120人,受訪地區、對象、工作、職位不詳,因此以上數字只反映「富翁」人數按年有所增長(前設是兩年的統計方法一致),而最吸引眼球的實際「富翁」人數的意義其實不大。

儘管上述數字未必準確,但其實筆者認為香港實際上的「富翁」人數比一般人想像的要多。事實上,在數十年前,擁家財百萬,可能還算得上是富翁。然而,今時今日,特別在金融海嘯後,各國爭相印銀紙,將貨幣貶值、長期維持低息政策、過份依賴貨幣政策「醫治」不振的經濟,更加速了銀紙的貶值速度。在新常態經濟的大環境下,今時今日,百萬已不再是富翁,一個高級白領或投行分析員的年收入可能已有此數。甚至,千萬身家在現今世代,也不能稱得上富翁,極其量只是邁向富翁的一個開始、一張入場券。因此,當年財爺說自己是一名中產,其實是正確的,不是中產,難道是富翁?而市場對此說反應頗大,這正正反映普羅大眾的財富思維未能跟得上市場的轉變,但這也是可以理解。

近6-7年,新常態經濟取代了傳統經濟的運行模式,極度低息環境、銀紙快速貶值,另一方面實物資產快速升值,以上種種都在「懲罰」無產階層。經濟學上,在不同的市場遊戲規則下,只要有稀少性,有競爭,就會有歧視 ("Discrimination")。2008年,當時你是百萬富翁,或十萬富翁也好,只要你借錢買樓,也不管你買的是什麼樓,樓價升值,升值後加按套現,再多買一層,如此類推,一拆二、二拆四,筆者身邊都有不少打份牛工的打工仔朋友轉眼已成數百萬富翁,甚至千萬富翁。正所謂時勢造英雄,以前老爸教落不要借錢,有貸款要盡是還清,負債多是羞家的事。而今時今日,筆者與一班「上岸」朋友聚餐,大家不是鬥身家,而家鬥多負債,以多負債為光榮,真真正正的時移勢逆。但到了今天,繼續一如以往投資細價樓又是否最佳的投資選擇?世界不停在變化,以不永恆不變的投資策略應市,最終只會被新的遊戲規所淘汰,因此投資者要不時檢討自己的投資策略,判斷現時應用的那套是否仍具優勢。

今年「百萬富翁」輸得好甘,據統計,「百萬富翁」去年投資普遍錄30%以上虧損。相反,「千萬富翁」則有10%以上的正回報。原因為何?答案是筆者第一篇文章所說「投資門檻」的問題。「百萬富翁」的資產配置主要集中股票、基金及細價樓,去年股、樓(全年計可能升)階跌,至今年細價樓出現較明顯的回調,但樓的回報率不高,槓桿受按揭條例所限。而股、樓正正是大多數人認識的投資工具,大眾普及的投資不一定不好,但會受「散戶因素」影響,增加了市場的不確定性,影響expected return。

有關「散戶因素」,筆者在本blog 的第二篇文章曾解釋過。

資本運作即運用你本身或融資得來的資本進行投資行為投資是有門檻的不同的投資都有不同的投資要求即我所講既門檻。投資理論告訴我們回報越高風險越高。然而從事實黎睇這個理論又唔係一定always apply, 應該咁講係相同或近似門檻既投資選擇黎講這種比較是正確的。 門檻越高的投資, risk-adjusted return越高既投資選擇亦越多。原因係高門檻的投資需要的除了是資金一般還需具備一定的知識散戶越少的投資領域資產回報越趨理性預期得到的回報(expected return)就越準確、越有把握因為散戶投資是羊群心理的同時亦收好多因素所影響所以在散戶多既市場上大戶要賺錢就越唔容易這種不確定性也就是風險除去這一散戶風險”, risk-adjusted return就變得吸引了這解釋了為何高門檻投資在同一風險的情況下有較高的回報。

對於「千萬富翁」,在他們資產配置有相當一部份屬於固定收益投資,傾向穩健性高的投資,他們普遍認為投資不需要爆炸性收益,追求的是穩定回報率的投資工具,財富得以更有效地累積。當然,「千萬富翁」最大的優勢在於他們可以投資高門檻投資工具,這些投資工具不需要複雜,簡單便是美。他們更有私人銀行平台提供低息融資,增加回報率的同時提高資產組合的整體流動性。在具備這些優勢的情況下,他們為何要與市場「搏鬥」?

*後記 - 有關讀者很關注的私銀門檻問題

普遍人對私人銀行平台的要求認知不多,因其准入門檻偏高,其實這類私銀平台的要求是沒有硬性的規定,坊間說私銀需要起碼1-2百萬美元的准入門檻,其實只說對了一半。私銀是否願意為客戶開戶視乎很多因素,而最重要的當然是判斷你是否他們的價值客戶。當年筆者開戶其實也只持有不足一半的流動資產。

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2016年3月16日 星期三

iMoney 專訪後記 - 金錢買不到的人生



上星期接受了iMoney的專訪,由於公司最近很忙,經常走不開,記者姐姐很好,專程來筆者的辦公室做訪問。本來預計一小時完成,很筆者的老毛病發作,一講起業務及投資就眉飛色舞,口不停,一講就是三個多小時。感覺到記者姐姐很有心,是次的內容很豐富,相信記者聽回錄音的內容也不下數次,才能整理得出來。對於不是金融行內人來說,要一下子聽明白及完全了解筆者的投資方式及策略有一定的難度,但最後出街的內容也大致描述得出筆者的基本投資結構。筆者最喜歡的是文中以圖的方式來表述筆者的金融資產配置原理,清淅易明,圖中描述了債券及REITs的互補機制,解釋了筆者的金融資產投資組合即使做了槓桿,也不擔心債價的波動,亦能更準確預測穩定的投資回報率。

而最後一段正正是筆者的心聲,亦是筆者對「財務自由」一詞的看法。筆者曾經寫過一篇文章,大意是看到近年越來越多人視財務自由為終極人生目標,這是不健康的。財務自由只是一個狀態,純粹顯示一個人的被動收入可抵日常生活開支,它不應成為一個人終身追逐的目標。曾經有段時間,筆者建立好自己的被動收入配置後,每月收息十分豐厚,足夠每月生活開支有餘,當時還十分年輕,決定放自己一個大假,嘗試過一過退休的生活,每天早上專車送囡囡上學,然後去食早餐看報紙,等囡囡放學後接回家,下午閒來無事去游水做Gym,但由於身邊的朋友都要上班,感覺很悶,同時感覺人生很虛無,沒有目標,沒有下一步,開始去想做人的意義何在?結果,這個假期只放了兩個星期。體會到財務自由最重要的不是唔使做,而是它賦予你更多空間去做你真正喜歡的、有意義的事。而筆者最後決定去創業,攞苦黎辛。

筆者相信一句說話,知足常樂﹗可能家庭背景問題,筆者對家庭很重視,而且有種執著,對筆者而言,屋企夠使夠用就可以,筆者亦不需要名錶名車,只希望多忙碌也好,每天都有時間回家陪太太及囡囡吃飯,此願足矣。

iMoney專訪內容:







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2016年3月11日 星期五

人生規劃 由五年計劃開始



筆者認為每個人都必須要有人生規劃,人生規劃越早做越好,沒有規劃的人生難以成功。近年坊間流行「嬴在起跑線」之說,然而起跑線真的這麼重要嗎? 當然,在現實的社會裡,身處食物鏈的越高處當然越好,但若然起跑線一開始就設定在食物鏈的高處,正如一個剛畢業的年輕人,擁有無數金光閃閃的沙紙,但沒有工作經驗,甫入職場便是集團行政總裁或是高級管理層,這個"package"看似是多麼的完美,但實際上是充了滿缺憾。「嬴在起跑線」的意思,除了一開始便站在較近終點的位置外,亦含意著缺少了這條「靠終點的起跑線」前面的經歷,而這些經歷卻是對人生下半場的發展,起著決定性的作用。試問一個沒有前線經驗、工作層面經驗的CEO又如何憑空管理好集團營運?如何可以做好企業管治?這個有著看似完美的"package",實際上是「被規劃」的人生,人生應該由自己去規劃,只有自己親身經歷,無論是好與壞的經歷,都是有價值的經驗,成功的一刻才能夠真正感受到那份成功感、成就感。

說到如何規劃人生,筆者認為應該由5年計劃開始,太短太長都沒有意思。相信普遍年輕人的5年計劃都不外乎「買車買樓、結婚生仔」,可是這只是目標,目標設定高一點也無妨,但最重要是具體如何實踐,然後便是執行,執行需要堅持。能做好以上,便是一個好的人生規劃,成功只是遲早的事。

人生可分為3個10年,第一個十年是22-32歲,畢業前就應該著手規劃,十年裡又可分為兩個五年,對於年輕人來說,五年是可預見的距離,但轉變可以很大。22-32歲是一般人畢業後的首個十年,由選工作,努力工作/學習,進修,升遷,轉換工作,到適婚年齡開始組織家庭,置業,結婚生小孩等等。因此,理論上第一個十年應該是最忙碌、充實的十年,如果你發覺自己在第一個十年很空閒,無方向,無所事事,可能你就是沒有做好人生規劃。要在第一個十年完成所有目標,正確的理財觀在規劃中是不可或缺的。擁有良好的理財觀加上豐富的財務知識是重要的,除了幫助你在首十年努力的過程裡達到目標,也令你在第一個十年裡累積財富。賺取第一桶金往往是最困難的,若然你在第一個十年就能累積到第一桶金,加上過程中累積到的人脈、工作經驗、人與人之間的溝通技巧、從工作所累積的專業知識,你在第二個十年時的人生規劃可以有更多的選擇。

你在第一個十年累積的越多,第二個十年(32-42歲)你就是真正「嬴在起跑線」。每個人都有不同的志向,所謂人各有志,人生規劃不可能每個人都一樣,只有自己才會真正知道自己的路怎樣走才適合自己,儘管如此,人生規劃仍然是必要的。第二個十年是黃金十年,在擁有良的基礎下,有人會選擇創業,有人會繼續打工累積財富,有人會專注家庭,開始自己人生的另一頁,為自己的人生增添色彩。

第三個十年(42-52歲)基本上大局已定,應該開始計劃並準備退休或退而不休的生活。這階段已經過了精力最旺盛的時期,不應再依靠勞力賺取金錢,被動收入應該為最主要的收入來源。50歲過後,子女長大了,可以真正享受人生,做自己想做的事,到時會明白到健康的重要。很多人年輕時沒有刻意規劃自己的人生,因而沒有想過理財的問題,更不會意識到被動
收入的重要性,努力工作十年後,仍然繼續埋頭苦幹工作,做工司/老闆想你為公司做的事,而不是做自已想做的事,時間眨眼又十年,身體開始覺得累了,回頭看才發覺自己收入雖然
高,但全部需要用勞力換取,這時才醒覺被動收入的重要,才明白到理財及規劃的重要性。在現金社會,在現今的新經濟環境,這些例子將會越來越多,慢慢變成了香港人的寫照。

想走出這個死胡同,脫離「窮忙族」,及早規劃人生是必須的。人生規劃,由第一個五年計劃開始。


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2016年2月25日 星期四

項目進展 - 廣告的威力 (星.匯 荔枝角 / 新型貨倉)

最近多個項目上馬,筆者好像全職做Media Marketing一樣,雖然有廣告公司幫忙,但設計定稿最終要由公司開會通過,一樣頭疼。儘管如此,過程也是有樂趣的,筆者最喜歡感受不同行業的生態,吸收各行各業的知識,與不同行業的人仕(特別是非本業的)打交道,其實也是一個學習的過程。

荔枝角工廈拆售項目 - 「星.匯 西九龍」本周正式開賣,這兩天剛刊登了AM730、頭條日報半版(今天出版),反應很熱烈,預期首批本周沽清,下周會再加推。三月份會開始嘗試新宣傳媒體,如旺角彌敦道Bill Board、MTR 燈箱,試驗一下市場反應。另外,90000呎新型貨倉項目的廣告反應這兩天亦非常理想,看來廣告的確是有它的作用,來年公司要增加市場部的人手及資源,才能追得上市場的節奏。

新型貨倉 星島A類廣告


2016年2月22日 星期一

讀者信箱: 財務狀況「太健康」就是不健康


Hi Starman,

你好!

本人43歳,之前只著重股票投資,以尋求穩定股息回報. 由於不打算要小朋友,投資都為將來退休作打算. 但看過閣下的Blog後發覺債券是一個很好的投資工具及應該加入 portfolio,現正學習瞭解債券選擇及其運作,希望可以由此增加被動收入.

本人入息及資產如下,
- 月入8萬左右,太太月入5萬,每月 saving 約3萬
- 與太太同名自住物業大約10M, 按揭尚欠60萬左右(H+0.65)
- 本人持有現金1M 及股票投資1.3M,每年收取股息約8萬
- 與太太共同持有現金70萬及股票40萬,每年收取股息約2萬
- 太太儲蓄及投資沒有過問,應該50-70萬左右

我沒有任何基金 or 債券基金, 他們之手續費佔投資回報(假如有)比例很高,不化算,已經很久沒有參與這些投資產品.

有感於資產大部分 lock 左系自住物業,現金對投資比例有點兒太保守,認同閣下所講持有現金其實成本很高,導致被動收入相對低. 不過太太對投資是很保守的,我也不想太aggressive 令佢有壓力.

相信本人現時的財務狀況是健康的,但有點兒太健康,可以說是有點兒浪費了. 想請教閣很下假如目標是每月平均有6萬被動收入,以上資產會否太天方夜譚呢? 資產如何分配可以做到穏中求勝?

Starman 回覆:

本讀者個案很簡單,一句講晒,財務狀況「太健康」,「太健康」表示很穩定,穩定是因為沒有負債,同時亦代表資源沒有好好地利用,但這是否代表沒有風險?老一輩的前輩常對筆者說,投資有風險,不投資就沒有風險。在現今世代,這句話是不正確的。在新經濟模式下,每一個人都是投資者,即使你沒有意識去作出「投資」行為,但實際上你也是在投資。具體一點,即使你什麼也不做,每天上班,每月出糧,工資儲起,持有現金,你就是在投資現金資產,在賭銀紙升值(銀紙的購買力上升)。今時今日,各國爭相推行極度寬鬆貨幣政策,印銀紙,貶匯率,負利率,高息環境在可見的將來或難再現,意味著銀紙貶值的機率遠高於升值的機率,因此投資(持有)現金是有風險的,風險就是銀紙貶值,資產升值,購買力下降。未能成功將手上資產有效地轉化為「資本」(Capital) 的話,永遠不可能達到財務自由。筆者對「資本」定義為會產生一連串現金流(a stream of cash flow)的資產。沒有有效資本,被動收入是零,收入來源僅靠打工所得每月工資,打工所得的工資是出賣自己時間的報酬,而時間是有機會成本的,因此建立多元化的被動收入是重要的。收入來源過於單一代表風險集中,相反,擁有多元化的被動收入才能將自己「贖身」,從老鼠籠中走出來,在任何經濟情況下皆立於不敗之地。

返回讀者個案,讀者問題是現金流不足,因此說「太健康」也不對,家庭現金流稱不上充裕,而且集中於夫婦二人每月工資,被動收入僅每年10 萬元股息收入,資產集中於自住物業,自住物業市值1000萬只有60萬按揭是浪費。加上讀者有穩定收入,借貸能力高,應及早向銀行申請加按。自住物業不是資本,要將其轉化為資本就是利用銀行加按套現,將現金投資有現金流的資產,產生被動收入,優化現金流組合。

讀者現有流動資產約有400萬(包括現金及股票),加按套現空間有440萬,流動資產增加至840萬,資產負債表擴大了,800萬港元流動資產合資格申請為PI (Professional Investor),同時乎合私人銀行的入門最低門檻,可投資的渠道及選擇更多,股票及債券等金融資產有更好的倉值(margin value),融資利率更低,全盤投資策略可進一步優化。

讀者可考慮的投資物包括債券、REITs、工廈等,筆者認為是高門檻投資的「鐵三角」。三者的特點是低價格波動性,高按值,具良好現金流。高按代表有槓桿可以利用,槓桿可提升資產回報率,有槓桿不一定要盡用,但一定要用,資產組合的槓桿若使用得宜,是進可攻退可守的投資策略。

香港是全世界唯一視房地產為賺錢工具的地方,因此香港人無一不熟悉房地產(住宅),也十分熱愛房地產投資,可以說去到一個瘋狂熱愛的程度,盲目投資住宅的不計其數,也就懶得去學習其他投資工具,以致很多香港人有錢但投資知識貧乏(除了買樓)。現今市場,自住的不說,投資的話為何要考慮住宅?一回報低 (有3-4%已不錯),二有辣招,三使費高,四出租麻煩。投資REITs已解決上述所有問題,一回報高,二沒有辣招,三使費低,四出租有人代勞,還有五 - REITs 如領展,公司本身有向銀行融資,且它作為大集團融資成本自然不高,當我們買入REITs 時銀行又會提供倉值,學法子兄話,這是雙重槓桿(Double Gearing)。REITs 的特點是盈利90%派息,收租收入相當穩定,因此投資REITs 容易,只要留意REITs 本身的派息增長率就已足夠。試想想,8% yield 的REITs (不用槓桿)每年派息增長X%,我們再也不用看其股價了。那麼,為何我們仍要投資住宅物業?

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2016年2月16日 星期二

請大家認清何謂Coco Bonds



初八,筆者公司猴年第一天上班,忙了一整個上午,忙什麼? 當然是忙派開工利是。筆者在此祝各位讀者/投資者開工大吉,猴年投資順風順水,大獲全勝﹗

猴年的第一篇文章,筆者想講講近幾年才面世的Coco Bond,在本blog成立前,筆者已多次向身邊朋友解釋Coco Bond的風險,奈何近日很多身邊朋友竟然跟筆者說,經banker的不斷游說,年初時已按奈不住買了數隻大銀行發行的Coco Bond,貪其大銀行兼高息,而且私銀更提供高達50-60%的融資率(Loan to value ratio),槓桿後回報1x%,好不和味。但在一眾Coco Bond 的投資者中,有多少人真正明白箇中風險?因此,筆者希望借本篇文章,讓本blog讀者注意一下相關風險,從穩健中尋求高回報才是致勝之道。

首先,何謂Coco Bond? Coco Bond 全名為Contingent Convertible Bond (或然可換股債券),故名思義,是可換股債券的一種,原理其實與優先股相約,在指定的情況下,債券持有人所持之債券隨時可能會被迫轉換為股份,持有人就從債主變成股東,因此Coco Bond 並不被視為保本債券。投資者買入Coco Bond 時表面上是一種債券,然而該債券設有觸發事件(Trigger Event),不同公司發行的Coco Bond的觸發事件、合約條款也有可能不同。Coco Bond 的發行人大部份以銀行為主,而銀行所發之Coco Bond 的觸發事件一般為其一級資本充足比率(Tier 1 Capital Ratio),當銀行的一級資本充足比率下跌至7-8%,Coco Bond 就會自動轉換成股票,當該情況出現,銀行股票的股價很有可能已大瀉,變相入股了該銀行,投資本金難免錄得大幅虧損。此外,Coco Bond不保本之餘,發行人亦有權不派息,有些甚至設定Discretionary Interest Payment 條款,即發行人可隨意選擇派多少利息。說白點就是本息都不保證,因此由大銀行所發行的Coco Bond 回報雖然吸引,有部份更高至8-10%,槓桿後回報近20%,但投資者不應將投資Coco Bond 的風險視同投資一般公司債券,正確來說,Coco Bond 不應視作債券來投資。

Coco Bond 的誕生,是經歷金融海嘯後,各國央行開始明白到銀行及金融體系安全的重要性,由於很多大銀行是大到不能倒,因此當銀行流動性出現問題時,政府不能不救,最後只能用納稅人的金錢去注資挽救銀行,市民對政府自然怨聲載道。為免金融海嘯時的事件重演,國際清算銀行在制定巴塞爾資本協定時,對銀行的一級資本充足比率有比較高的要求,根據巴塞爾資本協定 3 (Basel 3),銀行的一級資本充足比率須達到6%或以上,而Coco Bond 則可以計算在額外一級資本(Additional Tier 1 Capital) 內,使銀行在不用攤薄股份權益的情況下提升銀行的一級資本充足比率,變相鼓勵銀行大量發行Coco Bond。Coco Bond的發行量由2010年不足50億美元,大幅升至目前近700億美元,增長速度相當驚人。

Coco Bond 本身沒有問題,相反它其實有助提升銀行的後備資本,使大眾/存戶對銀行體系的信心增加。然而,由於產品有利可圖,各大投行大力推銷,投行為了銷情更積極提供融資予Coco Bond投資者 (高槓桿的背景其實是該行可能也發了不少Coco Bond) 購買更多的Coco Bond,最後銀行賺個盤滿半滿,投資者亦有高收益,看似雙嬴。但隨著Coco Bond的普及盛行,市場慢慢開始推出了各式各樣與Coco Bond 相關的衍生工具及相關對賭產品,例如CDS (Credit Default Swap)等等,進一步增加Coco Bond的槓桿,同時亦拉長了整條資金鏈,牽連甚廣。銀行如過份依賴Coco Bond 作為其資本來源,將對整個銀行體系來說絕對不健康。

筆者認為另一個更大的問題是,如果銀行資本比率不足,觸發一連串換股,若投資者同時沽售這批股份,銀行股價將會即時急跌,投行隨即收緊融資率(LTV),繼而引發斬倉潮,促使相關衍生工具等價格下跌(或CDS急升),市場大幅度去槓桿,只要有一個counter party default,足以觸發骨牌效應式資金鏈斷裂問題,新一輪金融風暴隨即開始。根據Financial Times資料,Coco Bond的投資者約有20%為個人投資者 (非機構投資者),而當中又有多少投資者能清楚明白Coco Bond的合約條款及風險? 到危機發生,類似迷債風波的事件又會再次出現,市民對銀行體系的信心盡失,這是大家都不想看到的事情。其餘80%為機構投資者,對沖基金(Hedge Fund)的加入,使整個Coco Bond市場加速槓桿化,與此同時,最可怕的是其背後的衍生工具及相關對賭產品,複雜程度即使是專業人士亦無法估計。


上圖為十大Coco Bond發行量最多的銀行,值得留意的是十大銀行之中,中資銀行竟佔4席。中資銀行的資本比率一向偏低,為滿足Basel 3 要求,中行及農行發行Coco Bond分別近200億美元。 根據最新年報,建行及工行的核心一級資本充足比率均超過11%,而中行及農行分別為9.36%及8.65%。為維持資本比率要求,加上壞賬有機會需要增加撥備、本年內銀很大機會會削減派息,因此投資者不要只著眼於內銀高周息率,而忽略了壞脹比率及其他風險因素。當然,4大內銀的大股東為中金和財政部,可以說有「阿爺」包底,而中金和財政部的主要收入來源為4大內銀之派息,估計削減派息幅度亦應有限度。筆者亦曾多次提及,對筆者而言,
4大內銀中,只會考慮建行。


投資者最重要是清楚自己正在投資什麼,請相信"There's no such thing as free lunch"。


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2016年2月5日 星期五

提早收爐

又來到農曆新年前最後一個工作天,今天提早收爐,Starman在此恭祝各位猴年進步,身體健康,財務自由,收息收到手軟﹗